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亚迅商贸二期管理体系建设项目启动

点击次数:  更新时间:2020-05-29

亚迅商贸是一家专注明胶与烘焙产品的外贸公司,在疫情带来的危情之下同创平台官网,所幸业绩未受太多影响。公司高管在受疫情影响而未能出差之际同创平台官网,正全力提升内部管理,打造内功,为下一步公司的发展而努力。

在惠宏咨询开展了一期绩效薪酬项目的制度设计与宣导之后同创平台官网,公司高管对于一期项目非常满意同创平台官网,其解决了企业内部一直无法解决的人员,特别是销售人员同创平台官网,的奖励问题。

亚迅商贸同惠宏咨询在一期项目维护期后,于2020512日上马了二期项目,本次项目除了人力资源管理制度建设之外,还涵盖了销售人员培训管理体系建设。二期项目的内容针对的是公司目前管理问题,特别是在内部人力资源管理制度与销售人员培养体系中的问题同创平台官网,详见下表:

序号

步骤

咨询内容

产出

1

管理制度建设

与亚迅人事行政部门共同完成人事管理制度与公海制度,并设计相应的表单表格

招聘管理办法、培训管理办法、内部讲师管理办法

考勤管理办法、休假管理办法、出差管理办法

晋升管理办法、离职管理办法同创平台官网、奖惩管理办法

员工手册、保密协定同创平台官网、公海制度、行政管理制度

2

销售人员培训管理体系建设

与亚迅销售部共同研发建设销售人员培训管理体系同创平台官网,并具体实施同创平台官网,减轻销售一线培养新进人员压力,并加快新进销售人员培养,强化亚迅企业竞争力

销售人员培训体系、培训学习库建设(新进人员培训课程课件、进阶销售人员培训课件、影音视频学习资料整理)、新进人员培训计划同创平台官网、销售人员能力评估、新进人员课程知识考试题库、内部讲师TTT训练、师带徒管理制度、新进人员试用期评估机制

3

会议管理

会议体系建立,主持会议技巧

会议培训、会议记录、会议制度

4

项目维护期

试运行问题讨论,执行问题回复说明

 定期/不定期会议同创平台官网,线上咨询服务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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